Since 2012 — fourteen years turning weak signal into working networks, from cluster-level drive tests to nationwide network performance.
၂၀၁၂ ခုနှစ်ကတည်းက ၁၄ နှစ်တာပတ်လုံး — Cluster အဆင့် Drive Test တွေကနေ စလို့ တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာ Network Performance အထိ၊ အားနည်းနေတဲ့ ကွန်ရက်စွမ်းဆောင်ရည်တွေကို စနစ်ကျပြီး အမှန်တကယ်အလုပ်လုပ်တဲ့ ကွန်ရက်တွေဖြစ်အောင် ပြောင်းလဲဖန်တီးပေးခဲ့ပါတယ်။
Spearheads end-to-end delivery of PAT Clusters and IBC projects for the True–DTAC consolidation, consistently hitting SSV and PAT milestones ahead of schedule. Manages team workflows, resource allocation, and Work Order (WT) pricing across the BMA region while proactively mitigating risks to resolve technical bottlenecks with zero downtime.
True–DTAC ပေါင်းစည်းရေး စီမံကိန်းအတွက် PAT Clusters နှင့် IBC လုပ်ငန်းများကို အစအဆုံး ဦးဆောင်ကာ SSV နှင့် PAT Milestone များကို သတ်မှတ်ချိန်ထက် စော၍ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ခဲ့ပါသည်။ BMA ဒေသအတွင်း လစဉ် Target များ ပြည့်မီစေရန် Workflows၊ Resources နှင့် Work Order (WT) Pricing များကို စီမံခန့်ခွဲပြီး၊ နည်းပညာ အခက်အခဲများကို ကြိုတင်ဖြေရှင်းကာ Zero Downtime ဖြင့် Network အဆင့်မြှင့်တင်မှုများကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။
Managed nationwide network performance, QoS / assurance, capacity planning, and IBS operations, while collaborating with regional Technical, Sales, and Marketing teams to execute township audits and manage acceptance sign-offs.
တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာ Network Performance (QoS / Assurance)၊ Capacity Planning နဲ့ IBS လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဦးဆောင်စီမံခဲ့ပြီး၊ ဒေသတွင်း Technical / Sales / Marketing အဖွဲ့များနှင့် ပူးပေါင်းကာ မြို့နယ်အလိုက် Audit များနှင့် Acceptance Sign-off များကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။
Seven years across four roles — from field drive testing to leading NPM delivery for MPT.
၇ နှစ်တာအတွင်း ရာထူးလေးခုဖြင့် — ကွင်းဆင်း Drive Test မှသည် MPT အတွက် NPM Delivery ဦးဆောင်သည်အထိ။
Led end-to-end NPM delivery, covering RFP costing, project execution (PAC/FAC), supplier quality, KPI benchmarking, and client relationship management.
NPM လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး (RFP၊ PAC/FAC အတည်ပြုချက်၊ Supplier အရည်အသွေး၊ KPI Benchmarking နှင့် Customer ဆက်ဆံရေး) ကို အစအဆုံး ဦးဆောင်စီမံခဲ့သည်။
Directed SAR-TSSR and parameter planning teams to meet monthly targets, led SSV cluster optimization, and managed supplier quality through PAC/FAC approval.
SAR-TSSR နှင့် Detail Parameter Planning အဖွဲ့များကို လစဉ် Target ပြည့်မီအောင် ဦးဆောင်ပြီး SSV Cluster Optimization နှင့် PAC/FAC Sign-off လုပ်ငန်းများကို တာဝန်ယူခဲ့သည်။
Managed Drive Test and OMC-OSS teams during full network swap, executing ZTE-to-Huawei parameter/power mapping, KPI reporting, and risk mitigation.
ZTE မှ Huawei စက်ပစ္စည်းများသို့ Swap လုပ်စဉ် Drive Test နှင့် OMC-OSS အဖွဲ့များကို ဦးစီး၍ Parameter/Power Mapping၊ KPI Reporting နှင့် Risk Handling များကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။
Handled new site nomination, coverage prediction, drive test analysis, and early 2G/3G network optimization and team leadership.
Site သစ်များ ရွေးချယ်ခြင်း၊ Coverage တွက်ချက်ခြင်း၊ Drive Test နှင့် KPI စိစစ်ခြင်းအပြင် 2G/3G တိုးချဲ့ရေး အစောပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။
Customer experience management delivery support, from benchmarking to network-quality consultation.
Benchmarking မှသည် Network Quality အကြံပေးခြင်းအထိ Customer Experience Management (CEM) Platform ပေးပို့ရေးကို ပံ့ပိုးဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။
Multi-phase rollout across planning, simulation, and cluster optimization with monthly delivery targets.
Planning၊ Simulation နှင့် Cluster Optimization တို့ကို လစဉ် Target များဖြင့် အဆင့်များစွာ Roll-Out ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။
Vendor-to-vendor network swap: parameter mapping, alarm checks, and performance monitoring at swap time.
Vendor-to-Vendor ကွန်ရက် Swap — Parameter Mapping၊ Alarm စစ်ဆေးခြင်းနှင့် Swap ချိန် Performance စောင့်ကြည့်ခြင်း။
New site nomination, coverage prediction, board commissioning, and drive test assessment.
Site အသစ်ရွေးချယ်ခြင်း၊ Coverage ခန့်မှန်းခြင်း၊ Board Commissioning နှင့် Drive Test အကဲဖြတ်ခြင်း။
Independent benchmarking of network quality and competitive performance across the Telenor footprint.
Telenor ကွန်ရက်တစ်လျှောက် Network Quality နှင့် ယှဉ်ပြိုင်စွမ်းဆောင်ရည်ကို သီးခြား Benchmarking ဆောင်ရွက်ခြင်း။
4G network expansion and optimization program delivery under the Telenor Myanmar footprint.
Telenor Myanmar အောက်တွင် 4G ကွန်ရက် တိုးချဲ့ရေးနှင့် Optimization အစီအစဉ်ကို ဆောင်ရွက်ခြင်း။
Infrastructure sharing initiative — tower and antenna co-location planning and performance safeguarding.
အခြေခံအဆောက်အအုံ မျှဝေအသုံးပြုရေး — Tower နှင့် Antenna Co-location စီမံခြင်းနှင့် Performance ထိန်းသိမ်းခြင်း။
Targeted improvement program for low-revenue regions and townships to lift coverage and returns.
ဝင်ငွေနည်းသော ဒေသနှင့် မြို့နယ်များအတွက် Coverage နှင့် အကျိုးအမြတ် မြှင့်တင်ရန် ပစ်မှတ်ထား တိုးတက်ရေးအစီအစဉ်။
Nationwide KPI monitoring, analysis, and assurance to safeguard quality of service.
Quality of Service ကို ကာကွယ်ရန် တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာ KPI စောင့်ကြည့်၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၊ Assurance ဆောင်ရွက်ခြင်း။
Focused KPI assurance for special and priority regions requiring elevated network performance.
မြင့်မားသော Network Performance လိုအပ်သည့် အထူးနှင့် ဦးစားပေးဒေသများအတွက် အထူးပြု KPI Assurance။
IBC Project Handover: Completed SSV/PAT testing across target indoor sectors, validating 100% hardware functionality and RF parameter compliance. RF Quality Sign-Off: Achieved key coverage and quality KPIs (RSRP ≥ −105 dBm, SINR ≥ 10 dB, CSSR ≥ 98%), clearing all provisional acceptance criteria. Governance Established: Published a comprehensive SOP covering SSV-PAT workflows, acceptance criteria, and long-term preventive / corrective maintenance protocols.
IBC Project Handover — Indoor Sector များတွင် SSV/PAT စမ်းသပ်မှုများ ပြီးမြောက်ကာ Hardware လုပ်ဆောင်ချက် ၁၀၀% နှင့် RF Parameter ကိုက်ညီမှုကို အတည်ပြုခဲ့သည်။ RF Quality Sign-Off — အဓိက Coverage နှင့် Quality KPI များ (RSRP ≥ −105 dBm၊ SINR ≥ 10 dB၊ CSSR ≥ 98%) ကို ရရှိကာ Provisional Acceptance စံနှုန်းအားလုံးကို ကျော်လွှားနိုင်ခဲ့သည်။ Governance — SSV-PAT Workflow၊ Acceptance စံနှုန်းများနှင့် ရေရှည် Preventive/Corrective Maintenance Protocol များ ပါဝင်သည့် ပြည့်စုံသော SOP ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။